管理企業戰略教材(PPT 38頁)

管理企業戰略
平衡計分卡的目的：解決戰略執行的障礙
戰略實施的四大障礙
溝通障礙
溝通與教育計劃
全麵溝通計劃-凱尼恩商店
績效管理障礙
與獎金製度掛鉤
資源障礙
管理障礙
走向戰略學習流程
戰略持續學習流程
平衡計分卡的具體內容
平衡計分卡項目時間表
平衡計分卡的實施方案
企業推出平衡計分卡的原因很多，
不過都是在追求一個廣泛的目標-使企業向著新的戰略方向發展。
平衡計分卡管理方案
製定戰略和修訂戰略議題
平衡計分卡未來發展重點
提升執行力，化戰略為行動！
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