企業員工全麵激勵整體方案(DOC 88頁)

第1講 企業員工為什麼要具備敬業精神.....1
第一個觀念：一流的企業由一流的員工組成.....1
第二個觀念：態度比能力更重要.....2
第三個觀念是：形成自我品質.....3
第四個觀念：金錢是價值的交換.....4
第2講 一流企業員工應具備的心態.....5
第一個心態：做企業的主人.....5
第二個心態：對事業的熱忱.....5
第三個心態：對待事情的意願和決心.....6
第四個心態：要有自我負責的精神.....7
第3講 情緒控製對於員工和企業的重要性.....9
第一個觀念：要想有巔峰的成就，就要有巔峰的情緒.....9
第二個觀念：成功的速度取決於情緒調整的速度.....10
第4講 掌控情緒的關鍵(一).....12
第一個方法：強烈的肢體動作會創造出很好的情緒.....12
第二個方法：注意力會影響到人的情緒.....12
第三個方法：人的思考會影響到人的情緒.....13
第四個方法：輸入決定輸出.....13
第5講 掌控情緒的關鍵(二).....15
第一個方法：思考對掌控情緒有很大作用.....15
第二種方法：永遠注意問題後麵的機會.....16
第三個方法：以積極的心態麵對困難.....17
第四個方法：要學會進行良好的溝通.....17
第6講 掌控情緒的關鍵(三).....19
人生需要重新框視.....19
重新框式的模式.....20
語言用字的魔力.....20
情緒平衡才會持續.....21
第7講 一流企業的員工為什麼要擁有超強的自信心.....23
認識相信的力量.....23
運用相信的力量.....23
自信心是成功的基石.....24
自信心會形成磁場.....24
員工是企業形象的代言人.....25
第8講 優秀的企業員工如何擁有超強的自信心.....26
自信心隻是一種心理狀態.....26
要建立良好的自我形象.....26
信念是一種堅定的感覺.....27
永遠注意自己的優點.....28
積極的自我暗示與確認.....28
進入你擁有強烈自信心的狀態.....29
第9講 目標引導行動.....30
人生目標的重要性.....30
如何設定自己的人生目標.....30
目標和計劃的關係.....31
計劃一定要詳細.....31
詳細地列出行動配額.....32
思考力與執行力達成平衡.....33
第10講 企業員工如何把行動變得快樂.....34
行動永遠比怎麼行動更重要，為什麼做永遠比怎麼做更重要.....34
人類所有的行為，都遵循“追求快樂，逃離痛苦”八個字.....34
就是要具有凡事都要主動出擊的信念.....35
開發你的潛意識，使你自己的行動力變得更好.....35
改掉拖延的習慣.....36
第11講 一定要樹立起終身學習的意識.....38
成長是一種快樂.....38
教育投資是全世界最好的投資.....39
努力打造一個學習型組織.....39
要養成終身學習的習慣.....40
第12講 如何提高自己的使用價值.....42
把應該做的變成你喜歡做的.....42
每個人都有不可替代的核心專長.....43
要做具有累計性效應的工作.....44
如何成為一個價值很高的人.....44
第13講 為什麼要把工作變成樂趣.....46
一個人的成就取決於所認定的痛苦和快樂.....46
樂在工作的好處.....46
一切都是在快樂的狀態下才能做好.....47
活在現在，享受過程.....48
不是工作需要你，而是你需要工作.....48
第14講 怎樣做才能把目前的工作變成樂趣.....49
給使命感下個定義.....49
找到你的工作使命感.....50
感動才會行動.....50
要懷著偉大的動機而工作.....51
第15講 為什麼要具有團隊精神.....52
團隊的神奇力量.....52
為一個團隊而付出.....52
團隊的每一個成員都非常重要.....53
給不同的成員以不同的重視.....53
創造財富和價值是一場集體協作活動.....54
第16講 使自己成為團隊中最受歡迎的人.....55
出乎真心，主動關心幫助別人.....55
要談論別人感興趣的話題.....55
讚美你周圍的同事.....56
對別人的成就感到高興，並真心地予以祝賀.....57
激發別人的夢想.....57
第17講 企業員工為什麼要學會推銷.....59
每一個人都是推銷員.....59
推銷與營銷的差別.....60
別人不知道的企業，就等於不存在.....60
生活中時時刻刻存在著推銷.....60
推銷你自己.....61
推銷你周圍值得推銷的人事物.....61
第18講 企業員工如何應用銷售.....63
銷售的宗旨是滿足人們的需求.....63
銷售是由衷的讚美.....63
銷售就是說明、教育、幫助別人做決定.....64
銷售是信心的傳遞和情緒的轉移.....64
沒有信賴感就沒有銷售.....64
服務超出顧客的期望.....64
第19講 管理者應具備的心態.....66
第一個心態：員工是企業最重要的資產.....66
第二個心態：要有服務員工的心態.....67
第三個心態：成為一個有公益性的人.....67
第四個心態：永遠要追求品質第一.....67
第五個心態：要想使事情改變，先要自己改變.....68
第六種心態：不要怕下屬超越自己.....68
第20講 管理者如何進行自我激勵.....70
和平年代鍛煉不出優秀的領導者.....70
相信自己是最棒的管理者.....71
每時每刻使自己充滿信心和企業管理.....71
養成一分鍾調整自己情緒的習慣.....72
找到偉大的夢想來激勵自己.....72
第21講 管理者應該如何激勵下屬（一）.....74
找到每個人的夢想，使員工相信你會努力幫助其實現夢想.....74
低效率靠管理，高效率靠激勵.....74
用員工的價值觀來激勵員工.....75
把員工視為合作夥伴.....75
吸引充滿活力的員工帶動群體.....76
要拿出時間與員工溝通.....76
第22講 管理者應該如何激勵下屬(二).....78
要有一套激勵人心的企業製度.....78
一定要在全公司樹立優秀員工的典範.....79
要定期召開優秀員工的激勵會議.....79
要滿足員工的重要感.....79
要把競爭機製引入到激勵員工的方案中.....80

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