員工潛能激勵教材(PPT 38頁)

員工潛能激勵
揭開激勵的麵紗
實戰要點
激勵的特點
與人的心理規律適應的激勵過程
激勵的目的
開發激勵的功能
探尋影響激勵的因素
激勵過程探秘
激勵的簡單流程
激勵理論概覽
X、Y假設理論
激勵的原則
一、實事求是的原則
二、公平公正原則
三、目標結合原則
四、連續性和可變性原則
五、因人製宜、按需激勵原則
六、及時適度原則
七、物質與精神雙管齊下原則
八、競爭與協作相結合原則
九、能級適應原則
十、係統性原則
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