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與領導下級同事的溝通技巧培訓講義(PPT 57頁)

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激勵與溝通
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溝通技巧培訓, 培訓講義
與領導下級同事的溝通技巧培訓講義(PPT 57頁)內容簡介
決定業績的三方麵
主要內容一:溝通概述
溝通的定義
溝通的三大要素
溝通的兩種方式
方式一:語言的溝通渠道
語言與肢體語言的區別:
溝通的雙向性
溝通的三個行為
主要內容二:高效溝通三原則
原則一:談行為,不談個性
原則二:明確溝通
原則三:積極聆聽
合作態度—最有效的溝通態度
主要內容四:有效溝通技巧
有效溝通的8點啟示
溝通效果的來源
識別接受與抗拒
消除抗拒的技巧
回應話術的五種方法
方法一:複述 重複對方剛說過的話裏的一些重要的文字,加上開場白。
先跟後帶—舉例
主要內容五:電話溝通技巧
麵對主管——怎樣與上司溝通
主要內容七:與領導相處注意事項
與領導相處的六大忌諱
向領導請示與彙報的技巧
怎樣獲得上級的賞識
主要內容八:經典溝通十五原則
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