有效授權激勵和輔導培訓課件(PPT 36頁)

【問題】
管理者在考核中的核心角色和核心任務是什麼？
傳奇是如何誕生的？
管理者的權威來自何方？
【案例】
彼得現象的背後
從支配者為“影響者”角色
從策略者為“願景者”角色
從指揮者為“教練者”角色
從構建者為“變革者”角色
案例：海爾的“斜坡球
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