經理人員的職能概述(DOCX 47頁)

第一部分　有關合作係統的基本思考
　第1章　導論/3
　第2章　個體與組織/7
　第3章　合作係統中的物質限製與生物限製/17
　第4章　合作係統中的心理因素與社會因素/27
　第5章　合作行動的原則/33
第二部分　正式組織的理論和結構
　第6章　正式組織的定義/45
　第7章　正式組織理論/56
　第8章　複合正式組織的結構/65
　第9章　非正式組織及其同正式組織的關係/77
第三部分　正式組織的構成要素
　第10章　專業化的基礎和種類/87
　第11章　誘因的經濟性/95
　第12章　權力理論/108
　第13章　決策環境/123
　第14章　機會主義理論/133
第四部分　合作係統中的組織職能
　第15章　經理人員的職能/143
　第16章　管理過程/155
　第17章　經理人員責任的性質/170
　第18章　結論/187
附錄　日常事務中的心理/197
本書作者所提及的代表性論著/218
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