某公司各部門以及各崗位名稱和職責簡介(DOCX 52頁)

（一）總經理崗位職責
（一）新項目開發工作
（一）正確掌握市場
（一）每日10：00前完成前日來電、來訪的確認工作，如發現問題彙報經理。
（一）項目前期
（七）會同經營管理部門開展經濟活動分析，組織編製公司財務計劃、成本計劃，努力降低成本、增收節支、提高效益。
（七）生產副經理崗位職責
（三） 每日下午17：30前完成當日白班作業的彙總工作。
（三） 負責業務員工作行為，形象規範管理。
（三）工程竣工階段
（三）根據市場調研結果，對公司開發的項目進行收益評估，為公司領導決策提供依據。
（三）管理銷售活動
（三）經營管理部經理崗位
（三）負責製定公司利潤計劃、投資計劃、財務規劃、開支預算或成本費用標準。
（三）財務部
（九）負責與政府財稅部門聯係，落實財稅政策。
（二） 每日11：00前完成剪報及前日剪報資料收集工作、核對銷控。
（二） 負責銷售部工作時間、人員安排，管理、監督銷售部工作紀律。
（二）工程施工階段
（二）確定銷售策略，建立銷售目標，製定銷售計劃。
（二）組織協調企業財務資源與業務規劃的匹配運作，公司財務戰略規劃的製定與實施。
（二）綜合部經理崗位描述
（二）負責房地產市場信息的搜集、整理及研究工作。
（五） 負責銷售部銷售業務管理：
（五）前期副總崗位職責
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