某公司管理崗位員工績效考核手冊(DOC 56頁)

2、幫助、建議、發揮部屬優點
2、必須用黑色或藍黑色鋼筆填寫。
2、是否謹慎使用公款、不浪費
2、本部門參與公司活動
2、部門計劃的量化程序
3、在本部門的率先示範
3、本人遵守工作紀律 5 15
3、部門計劃完成程度（是否最大努力達成目標）
4、建立部門活潑、朝氣的氛圍 5 20
4、計劃製訂好後，遞交自己的主管審閱後雙方簽字確認。直接主管有指導下屬製訂計劃的責任。
4、部門計劃完成時限性（是否嚴守時限達成目標）
5、績效考核成績經員工確認後，於季末次月3日前，以部門為單位集中送18新利真人网 部。
5、部門計劃完成質量（是否省錢、早日、確實的達成目標） 10 50
6、18新利真人网 部定期抽查各部門員工手冊填寫情況，凡填寫不規範或不認真的，18新利真人网 部要在填寫表記錄表上登記。
7、月度考核成績評定標準
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