企業內部講師培訓方法運用全攻略概論(PPT 108頁)

企業培訓的目的
企業管理培訓效果評估
企業管理學習規律分析
企業管理學習的特點
一般以自我為導向學習
建議：
一般以實用為導向學習
一般以目標為導向學習
一般應及時強化學習內容
個人學習風格與應對策略
視覺型
聽覺型
體驗型
企業管理有效學習的五個階段及傾向
企業內部講師的職業修煉
培養教學的興趣與熱情
擁有紮實的專業知識與工作指導能力
良好的溝通表達能力
教學過程中的耐心與細心
能為企業提供針對性培訓方案與工作建議
要有培訓控場能力
明確每一次培訓的目的、對象與授課課程主題內容
做好培訓效果分析與課程改進
常用培訓方法
課堂講授法
遊戲培訓法
【優點】
【缺點】
角色扮演法
案例分析法
【操作指南】
研討培訓法
影視培訓法
模擬培訓法
頭腦風暴培訓法
拓展培訓法
師帶徒培訓法
沙盤模擬培訓法
工作輪換培訓法
事件處理培訓法
網絡培訓法
參觀培訓法
測評培訓法
培訓方法與培訓效果比較
培訓內容與培訓方法選擇

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