患者模式之薪酬考核模式概論(PPT 243頁)

學習原則
學員要求
學習模式
核心價值
薪酬考核模式定義
解決什麼問題？
功能：怎樣實現？
薪酬考核模式——來診薪酬考核
來診薪酬考核定義
來診薪酬考核的現狀
下半場解決方案
來診薪酬考核模式
來診薪酬激勵模式
缺患者，核心原因是療效不如人意，怎麼解決？
請聽下一講：療效薪酬考核模式
薪酬考核模式——療效薪酬考核模式
療效薪酬考核模式定義
療效薪酬考核的現狀：
後果：
核心障礙：
成功關鍵：
解決方案：療效薪酬考核模式
解決方案：療效薪酬考核
療效薪酬考核模式
如何讓醫患為醫院轉介紹患者？實現來診量倍增
薪酬考核模式——轉介紹薪酬考核
轉介紹薪酬考核定義
轉介紹薪酬考核的現狀：
沒有轉介紹薪酬考核的核心障礙
解決方案：轉介紹薪酬考核
轉介紹薪酬考核模式
以轉介紹為基礎的醫院發展願景
我們的願景
實現願景的行動路線：
我們的方法： 1、創建團隊2、訓練團隊3、倍增團隊
獎金分配
不相信怎麼辦？
新設部門在醫院架構中體現
轉介紹具體操作定義
轉介紹獎金給誰？
怎麼界定是否是轉介紹？
轉介紹年度獎金發放
怎樣實現民營醫院持續健康盈利？利潤薪酬考核模式
薪酬考核模式——利潤薪酬考核
利潤薪酬考核定義
利潤薪酬考核的現狀：
利潤薪酬考核的核心障礙：
解決方案：利潤薪酬考核模式
科學的法人治理結構
解決方案：股東參與經營的考核
解決方案：股東對董事長的考核指標
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