某混凝土有限公司製度彙編(DOC 39頁)

（一） 嚴格控製庫存，優化庫存管理，對現有有關倉庫的管理製度提出合理的、具有操作性的建議；
（一） 負責大宗原燃材料和輔助材料年度、月度預算的編製、預算對標等工作的組織和督導；
（一） 負責對市場進行調研，形成調查分析報告；
（一）緊急物資采購計劃的製定；
（一）營銷服務部調度每日8:30向物資部門報送今日生產任務；
（一）負責每日報送《原材料日求通知單》；
（一）負責緊急物資采購、保管、出入庫管理；
（一）負責組織大宗原材料招投標等相關采購工作；
（七） 負責參與庫存物資盤點，監督檢查庫房月度、年度盤點工作；
（七） 負責定期對公司零星物資、緊急物資的詢價、采購；
（七） 負責定期對物料倉庫盤點清查，做到不損壞，發現帳、物不符時，找出原因予以調帳或上報處理；
（三） 負責物資的驗收、儲存和發放等管理工作，做到日清日結；
（三） 負責組織原、輔材料的市場調研、市場信息反饋和合格供方的評審工作，不斷完善物資供應體係；
（三） 負責編製采購報表，並對供應商資料的收集、管理、評估；
（三）負責大宗原材料的盤點，都遇到大方量生產任務時，可能不能滿足生產的需求；
（三）采購合同的簽訂，物資倉儲的管理；
（九） 完成上級交辦的其他任務；
（九） 負責跟蹤供應商供貨質量等情況，動態優化供應商管理；
（二） 做好物料的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料，並及時跟蹤作業物料的出庫,協助財務部門對物料采購與生產成本的控製；
（二） 按照公司采購程序，執行物質采購工作；
（二） 根據公司年度生產經營綜合計劃，負責組織編製公司年度、月度物資采購計劃和資金使用計劃，不斷完善計劃管理製度、流程，增強計劃管理體係功能；
（二）中控室操作人員及其他人員發現原材料的儲存量不足以滿足混凝土生產任務時，應及時通知物資部門，以便原材料的及時調運。
（二）緊急物資采購計劃的審核；
（二）調度室接到大方量生產任務時，應在1個小時內及時通知物資部門，以便物資部門能及時安排原材料的供應。
（二）負責大宗原材料進出場的管理;
（二）負責緊急物資采購計劃的審核;
（五） 負責做好各類台賬，對收料憑證、質檢證明等整理登記入賬，以便統計和核查；
（五） 負責對采購、運輸合同的執行情況把關，根據合同規定付款，建立采購合同檔案；建立合同台賬，定期與財務部核對應付賬款；
（五） 負責庫房管理工作，掌握各類物資的收支消耗和庫存情況，配合相關部室對物資消耗作出分析，提出合理建議；
（五）負責本部門按時、按質、按量地采購本公司所需緊急物資；
（五）負責根據原材料的儲存量及生產任務量合理安排大宗原材料的供貨。
（八） 負責會同有關部門定期對庫存進行盤點；
（八） 負責完成上級交辦的其他任務。
（八） 負責廢舊物資的回收和保管工作；
（六） 負責及時與采購員核對物料出入庫記錄，對物品的出入庫要及時驗收、登記賬薄，做到帳物相符，發現問題及時上報。
（六） 負責收集供應商相關資料，參與對供應商的評價工作,規範采購行為，定期對采購物資的價格進行分析，評議采購價格，降低采購成本；
（六） 通過對備件備件供應商的篩選和評價，控製采購成本；
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