人員招聘與配置培訓教材(PPT 77頁)

第一節 招聘準備工作
二、應聘申請表的設計
(二)編製應聘申請表的個人資料項目
一、明確招聘標準——勝任力模型
冰山模型與洋蔥模型
素質洋蔥模型的啟示
勝任能力模型的重點表現形式是行為描述（BD）
二、招聘渠道
(二)招聘渠道的分析與選擇
三、確定招聘時間
【知識鏈接3—3】招聘流程的時間安排
四、做出人員招聘決策
五、招聘經費預算
第三節 招聘策略
一、招聘人員選擇策略
二、招聘時間確定策略
三、招聘地點選擇策略
如何撰寫招聘計劃書和招聘廣告
招聘的意義
討論如下問題
當公司遇到員工缺口時：
2、18新利真人网 招聘計劃的內容
2、18新利真人网 招聘計劃的內容
（2）確認招聘對象（what？）
（3）誰來招聘？(who?)
（4）哪兒招聘（where?）
招聘廣告
廣告媒體選擇
各種招聘方式的有效性評價
(5)何時招聘（when）
（6）招聘預算（how much）
製作企業招聘計劃書的特別提醒
3、擬定招聘廣告
注意事項
招聘廣告（1）
招聘廣告（2）
招聘廣告（3）
招聘廣告宣傳片
實驗一布置
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