某公司18新利真人网 戰略教材(PPT 41頁)

微軟的18新利真人网 戰略
微軟的績效考核Performance Review at Microsoft
考核與報酬理念 Review & Rewards Philosophy
績效管理的流程 Performance Review Process
績效管理 Performance Review Process
8月份績效考評的目的Purpose of August Reviews
微軟績效管理的要素 Elements of Performance Management at Microsoft
設定“SMART” 目標 Writing “SMART” Goals
績效評分等級Performance Rating Scale
員工排序 Stack Ranking
員工排序的操作Stack Ranking Practices (各個組織采用略有不同) (varies from group to group)
其他評估考慮的因素 Other evaluation consider factors
微軟的價值觀 Microsoft Values
經理反饋 Manager Feedback
經理反饋表 Manager Feedback form
反饋表問題舉例 Sample questions
職業與專業的發展 Career and Professional Development
目標 Purpose
總覽 Overview
職業與專業的發展是… Career and Professional Development is…
年中討論 The Mid-Year Discussion
職業的選擇Career Options
員工的角色 Employee’s Role
經理的角色  Manager’s Role
微軟的角色 Microsoft’s Role
您對自己的職業發展負責  Take Charge of Your Career
討論與保持 The Discussion and Maintenance
職業 Vs. 績效 討論 Career Vs. Performance Discussions
個人的資源 Personal Resources
經理人的作用 Manager Make a Difference
經理的核心技能  Core Skills for Managers
階段性一對一麵談的重要性 Importance of periodic 1:1s
有效的一對一麵談Effective
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