某商業銀行績效考核係統功能介紹(PPT 52頁)
某商業銀行績效考核係統功能介紹(PPT 52頁)內容簡介
內容說明
總行為何要推廣績效考核係統
支持績效考核的理論
一、係統功能概述
係統層次架構圖
二、係統功能
5大特色之一-產品細分
5大特色之二-考核崗位細分
5大特色之三-動態指標庫
5大特色之四-客戶經理考核平台化
5大特色之五-事業部製考核
6大功能之一-成本核算利潤計量
6大功能之二-員工平衡計分卡考核
員工提高平衡計分卡績效業績的方法。
6大功能之三-風險計量
6大功能之四-優質客戶挖掘
6大功能之五-為實施巴塞爾協議積累數據
6大功能之六-強大的報表與查詢統計功能
6大功能-強大的報表與查詢統計功能
員工如何利用查詢用戶實現自我評價和自我管理、
促進業績的提升,達到員工與支行的雙贏
輔助功能
公告欄
成本核算利潤計算器
員工管理
利潤分成管理
角色、權限管理
考核注意事項
考核基礎數據維護的重要性
係統如何解決員工輪崗問題
..............................
總行為何要推廣績效考核係統
支持績效考核的理論
一、係統功能概述
係統層次架構圖
二、係統功能
5大特色之一-產品細分
5大特色之二-考核崗位細分
5大特色之三-動態指標庫
5大特色之四-客戶經理考核平台化
5大特色之五-事業部製考核
6大功能之一-成本核算利潤計量
6大功能之二-員工平衡計分卡考核
員工提高平衡計分卡績效業績的方法。
6大功能之三-風險計量
6大功能之四-優質客戶挖掘
6大功能之五-為實施巴塞爾協議積累數據
6大功能之六-強大的報表與查詢統計功能
6大功能-強大的報表與查詢統計功能
員工如何利用查詢用戶實現自我評價和自我管理、
促進業績的提升,達到員工與支行的雙贏
輔助功能
公告欄
成本核算利潤計算器
員工管理
利潤分成管理
角色、權限管理
考核注意事項
考核基礎數據維護的重要性
係統如何解決員工輪崗問題
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