職業生涯管理培訓課件(PPT 77頁)
職業生涯管理培訓課件(PPT 77頁)內容簡介
第一節:職業生涯管理概述
第二節:職業生涯管理理論
第三節:員工職業生涯規劃
第四節:組織的職業生涯設計
第十章 職業生涯管理
第一節 職業生涯管理概述
社會屬性
經濟屬性
生涯
生涯的特征
職業生涯
職業生涯管理
二、職業生涯管理的作用
三、職業生涯管理中的責任
第二節 職業生涯管理理論
職業生涯周期
二、職業選擇理論
(二)霍蘭德人格類型-職業類型匹配理論
霍蘭德社會職業六種類型
1.現實型
2.調研型
3.藝術型
4.社會型
5.企業型
6.傳統型
三、職業錨理論
職業錨類型
1、技術職能型職業錨
2、管理型職業錨
3、安全穩定型職業錨
4、獨立自主型職業錨
5、創造性職業錨
6、服務型
7、挑戰型
8、生活型
(二)職業錨的功能
第三節 員工職業生涯規劃
(三)員工職業生涯規劃的步驟
二、員工職業生涯規劃的影響因素
三、不同類型員工的職業生涯規劃
(一)財務類人員的職業發展設計
(二)營銷類人員的職業生涯規劃
(三)生產類人員的職業生涯規劃
(四)研發類人員的職業生涯規劃
第四節 組織的職業生涯設計
二、職業生涯周期管理
三、職業生涯延伸管理
案例1:你適合做保險嗎
案例2:小偉轉型引發的議論
案例3:張健找到滿意的工作了嗎
..............................
第二節:職業生涯管理理論
第三節:員工職業生涯規劃
第四節:組織的職業生涯設計
第十章 職業生涯管理
第一節 職業生涯管理概述
社會屬性
經濟屬性
生涯
生涯的特征
職業生涯
職業生涯管理
二、職業生涯管理的作用
三、職業生涯管理中的責任
第二節 職業生涯管理理論
職業生涯周期
二、職業選擇理論
(二)霍蘭德人格類型-職業類型匹配理論
霍蘭德社會職業六種類型
1.現實型
2.調研型
3.藝術型
4.社會型
5.企業型
6.傳統型
三、職業錨理論
職業錨類型
1、技術職能型職業錨
2、管理型職業錨
3、安全穩定型職業錨
4、獨立自主型職業錨
5、創造性職業錨
6、服務型
7、挑戰型
8、生活型
(二)職業錨的功能
第三節 員工職業生涯規劃
(三)員工職業生涯規劃的步驟
二、員工職業生涯規劃的影響因素
三、不同類型員工的職業生涯規劃
(一)財務類人員的職業發展設計
(二)營銷類人員的職業生涯規劃
(三)生產類人員的職業生涯規劃
(四)研發類人員的職業生涯規劃
第四節 組織的職業生涯設計
二、職業生涯周期管理
三、職業生涯延伸管理
案例1:你適合做保險嗎
案例2:小偉轉型引發的議論
案例3:張健找到滿意的工作了嗎
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