招聘流程體係與結構化麵試技巧講義(PPT 93頁)

內容提要
第一部分 建立對招聘工作的正確認識
成功招聘,理念先行---人是資源麼?
成功招聘的保障機製：----如何保持公司的吸引力
招聘失敗的成本
企業人員招聘的八大正確理念
招聘工作的“兩麵”性
第二部分 如何實施完整的招聘流程
如何實施完整的招聘流程
招聘渠道的規劃
不同招聘渠道的選擇
招聘種類
寶潔公司的行為麵試評價體係
給應聘者一個好印象：規範的企業麵試流程
第三部分 結構化麵試理論與實踐
標準話術：麵試先讓應聘者“選公司”
某企業外聘案例分析：
為什麼要進行“結構化麵試”
第四部分 STAR行為麵試法實戰
案例分享：
一個重要的麵試技巧
一個完整的STAR行為樣本
運用“撥洋蔥”的追問方式,一方麵進一步判斷事件真偽，
另一方麵了解應聘者的主要行為表現細節
對行為麵試的STAR的補充----FACT原則
STAR實戰分析：考察“培養人才”方麵
對行為麵試的STAR的補充---FACT原則
行為麵試的要點總結
第五部分 招聘麵試中的實戰技巧運用
第六部分 人才綜合測評和背景調查
心理測評工具的應用技巧
第七部分 課堂練習與知識回顧
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