招聘寶典之標準化麵試體係的建立方案(PPT 62頁)

應聘者的幾種類型
招聘過程注意事項
麵試的幾種誤區：
麵試前的考官自檢
幾種需要慎重的麵試者
幾種需要慎重的麵試者
三、各類招聘模式的運用技巧
三、各類招聘模式的運用技巧
校園招聘的注意事項
新穎的招聘模式運用技巧
四、人才測評的運用與注意事項
戰國時期的”識人五法”
人才測評的應用
HR常識：從興趣愛好看人性格
筆跡分析人的性格
HR常識：
人才測評僅供參考的原因
招聘小組的建立
HR部門的職責
觀念偏差
如何讓新員工穩定工作
新人培訓
四三三原則
招聘與績效考核
招聘人員的考核
培訓過程中反映的問題
新員工的認識
總 結
一、招聘工作的認識誤區
所以，傑克.韋爾奇說:
為什麼招聘最難?
HR的知識結構？
員工離職的232原則
現代企業招聘發展趨勢
追根溯源法
公司的競爭優勢的兩種理論:
二十一世紀什麼最缺?
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