招聘麵試與勝任力模型模型建立方案(PPT 120頁)

選錯老公的後果？
選才案例
應聘者資料
結論
招聘的定義
麵試的步驟與方法
麵試可能的問題
素質測評工具
基於情境的測驗
BEI行為事件訪談（麵試）法
BEI五步法
BEI的特點
BEI行為麵試法的效度
使用BEI行為麵試招聘人才的知名企業
BEI運用的注意事項
無效BEI的表現
BEI工具
角色扮演
要像找老公一樣選人才
目錄
——為什麼要關注素質?
選對人重要還是培養人重要？
如何選對人？
能力素質定義
能力素質的發展曆程
素質的構成要素 ——哪些是決定個人績效的因素
素質冰山模型
能力素質的特點
素質舉例 1
行為表現案例
行為表現理解和討論
能力素質模型是18新利真人网 管理的重要基礎
能力素質模型的定義（一）
素質模型定義（二）
全麵的建模方法與流程
一、分析和確定competency的過程
二、信息整理與歸類
某崗位信息整理示例
三、編碼(Coding)
四、素質的編碼與提取
五、素質要項分級
團隊精神
進取心
忠誠度
渠道主管素質模型
質量控製經理素質模型
銷售顧問能力素質模型
他是誰？
喬的銷售業績
喬·吉拉德杭州演講
能力素質模型的應用
能力素質模型與崗位描述的區別
KBI（關鍵行為指標）
KBI從內容上可劃分為以下十大類：
三、能力素質模型在培訓上的運用
基於素質模型培訓的優點
四、基於素質模型的職業規劃
素質模型與在職者的勝任力
建立與實施素質模型應考慮的因素
能力素質模型中各部門的職責分工
能力素質模型實施後的管理措施
成功實施素質模型的關鍵
結束語
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