某集團培訓策劃方案(PPT 55頁)
某集團培訓策劃方案(PPT 55頁)內容簡介
培訓策劃方案
一、培訓計劃設計的理論依據
二、培訓理念
培訓工作基本思路
集團培訓工作三個方向
4、培訓原則
為什麼要建培訓體係
集團培訓體係建設基本思路:
1、新員工入職培訓體係框架圖
2、 經理人培訓體係框架圖
3、電池產業工人培訓體係框架
2013年體係建設具體目標:
2013年體係建設目標:
討論:對培訓效果的影響 1表示最重要,9表示最不重要
需求分析工作對培訓效果的影響1表示最重要,9表示最不重要
培訓需求分析模型
年度培訓需求分析的七個核心步驟
培訓需求分析
Step1:培訓需求分析--組織戰略分析
如何從公司經營戰略中發現培訓需求?
組織戰略分析的關鍵所在
step2:工作分析
如何區分職類、職種、職位
建立能力素質模型
Step3&step4:人員分析
step3、績效表現分析
Step 4:人員發展分析
Step5:培訓可行性分析
Step6:培訓計劃形成
培訓組織形式
培訓實施
培訓效果評估
華天集團培訓運營管理體係介紹:
..............................
一、培訓計劃設計的理論依據
二、培訓理念
培訓工作基本思路
集團培訓工作三個方向
4、培訓原則
為什麼要建培訓體係
集團培訓體係建設基本思路:
1、新員工入職培訓體係框架圖
2、 經理人培訓體係框架圖
3、電池產業工人培訓體係框架
2013年體係建設具體目標:
2013年體係建設目標:
討論:對培訓效果的影響 1表示最重要,9表示最不重要
需求分析工作對培訓效果的影響1表示最重要,9表示最不重要
培訓需求分析模型
年度培訓需求分析的七個核心步驟
培訓需求分析
Step1:培訓需求分析--組織戰略分析
如何從公司經營戰略中發現培訓需求?
組織戰略分析的關鍵所在
step2:工作分析
如何區分職類、職種、職位
建立能力素質模型
Step3&step4:人員分析
step3、績效表現分析
Step 4:人員發展分析
Step5:培訓可行性分析
Step6:培訓計劃形成
培訓組織形式
培訓實施
培訓效果評估
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