管理技能之授權和激勵培訓課件(PPT 57頁)

執行力
溝通協調能力
不斷進取的創新能力
管理能力
決策力
語言表達能力
授權是什麼？
對授權的認識：為什麼要授權
授權中必須解決的兩大基本問題
授權過程的五個步驟
授權的第一步：分析
授權第一步：應評估你的活動
授權的第二步：指定
授權的第三步：委派
授權的第四步：控製
授權的第五步：評估
授權的五個級別
真正懂得授權的經理是
自我檢查：你是否是一個授權的經理
激勵
中層經理的激勵菜譜
中層經理不能直接動用的激勵菜譜
中層經理可以動用的激勵菜譜
認可與讚美
改善批評
根據人格類型進行激勵
什麼是執行力？
提高個人執行力的三個要素
高效執行的方法：三講四化
如何持續成功
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