KPI績效管理體係的運用課件(PPT 108頁)

第一部分：績效管理在企業管理中的戰略意義
第二部分：績效管理工具之一—冰山素質模型
第三部分：績效管理工具之二---平衡計分卡（BSC）
第四部分：績效管理體係中的八大核心問題
第五部分：績效考核製度的框架及要點
第六部分：績效執行的協調溝通
第七部分：推行績效管理過程中遇到的疑難雜症及對策

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