高效溝通技巧教材(PPT 55頁)
高效溝通技巧教材(PPT 55頁)內容簡介
思維轉換與溝通
高效溝通核心要素
影響溝通的主要因素
有效溝通的三大技巧
人際風格與有效溝通
跨部門溝通與衝突管理
文化特質與大客戶銷售
高效溝通技巧
崔恒
課程內容
思維定義
心理成長的三個層次(依賴-獨立-互利)
消極被動行為
主動積極行為
選擇的自由
對人生起作用的3種重要的因素
影響圈與關注圈
主動積極的人具有的三種特質:
溝 通 的 定義
溝通的雙向性
溝通的三個行為:聽、說、問
溝通的實質
溝通的關鍵
常見溝通障礙
高效溝通方法
溝通的靈魂——同理心
開處方前先診斷
表達的技巧
最有效的兩句問話:
人格MATRIX
不同人格的缺點
不同人格的優點
與不同人格的下屬相處
與不同人格的上司相處
團隊角色的啟示
企業的組織
成功的組織與團隊特性
產生衝突的原因
人際的兩種行為方式
1.合作性行為
2.決斷性行為
處理團隊衝突的五種方式
最佳處理方式
銷售項目管理四段法
潛在階段
意向階段
方案階段
談判成交階段
..............................
高效溝通核心要素
影響溝通的主要因素
有效溝通的三大技巧
人際風格與有效溝通
跨部門溝通與衝突管理
文化特質與大客戶銷售
高效溝通技巧
崔恒
課程內容
思維定義
心理成長的三個層次(依賴-獨立-互利)
消極被動行為
主動積極行為
選擇的自由
對人生起作用的3種重要的因素
影響圈與關注圈
主動積極的人具有的三種特質:
溝 通 的 定義
溝通的雙向性
溝通的三個行為:聽、說、問
溝通的實質
溝通的關鍵
常見溝通障礙
高效溝通方法
溝通的靈魂——同理心
開處方前先診斷
表達的技巧
最有效的兩句問話:
人格MATRIX
不同人格的缺點
不同人格的優點
與不同人格的下屬相處
與不同人格的上司相處
團隊角色的啟示
企業的組織
成功的組織與團隊特性
產生衝突的原因
人際的兩種行為方式
1.合作性行為
2.決斷性行為
處理團隊衝突的五種方式
最佳處理方式
銷售項目管理四段法
潛在階段
意向階段
方案階段
談判成交階段
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