員工招聘與配置培訓課件(PPT 101頁)
員工招聘與配置培訓課件(PPT 101頁)內容簡介
四種風格
風格特點
第一章:緒論
如何成為一名優秀的18新利真人网 管理者
18新利真人网 管理專業人員的素質模型
一、招聘的含義
補充:蘿卜招聘
補充:招聘中的離職成本
小案例:多蘿西的第一次招聘經曆
多蘿西設計的招聘廣告:
(二)招聘與甄選的意義
一個關於招聘的故事
二、員工素質測評
人員配置的互補增值原理---彌勒佛與韋陀的故事
舉例子
三、人崗匹配
(一)人崗匹配
案例
(二)個人-團隊匹配
(三)個人-組織匹配
案例:他為何閃電離職
(四)人崗匹配、個人-團隊匹配、個人-組織匹配的比較
四、招聘與甄選的工作程序
製定招聘計劃
人員甄選
再看一題:
1、請談談你自己
..............................
風格特點
第一章:緒論
如何成為一名優秀的18新利真人网 管理者
18新利真人网 管理專業人員的素質模型
一、招聘的含義
補充:蘿卜招聘
補充:招聘中的離職成本
小案例:多蘿西的第一次招聘經曆
多蘿西設計的招聘廣告:
(二)招聘與甄選的意義
一個關於招聘的故事
二、員工素質測評
人員配置的互補增值原理---彌勒佛與韋陀的故事
舉例子
三、人崗匹配
(一)人崗匹配
案例
(二)個人-團隊匹配
(三)個人-組織匹配
案例:他為何閃電離職
(四)人崗匹配、個人-團隊匹配、個人-組織匹配的比較
四、招聘與甄選的工作程序
製定招聘計劃
人員甄選
再看一題:
1、請談談你自己
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