績效管理培訓教材(PPT 65頁)

《坐出租車》
績效考核體係
最早的考核？
科學管理
科舉製度
美國文官製度
主要內容
績效考核是什麼
績效考核為什麼
部門績效考核
個人績效考核
考核的內容、依據
考核的類型、時間
考核的工作流程
製定績效考核目標責任書
在目標確定的過程中要體現“Smart”原則：
績效目標設計的原則
績效目標計劃書的設計流程
部門工作使命舉例
績效目標設計的舉例
績效目標設計的步驟
績效目標設計舉例
績效目標設計（續）
執行計劃
述職/自評
上級評定與績效麵談
排序定級
考核等級對應值
考核結果的反饋與申訴
考核結果的應用
如何看待考核
提高績效的幾個基本要素
績效考核的目標
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