護士職業能力發展瓶頸分析及管理新思維概述(PPT 40頁)
護士職業能力發展瓶頸分析及管理新思維概述(PPT 40頁)內容簡介
一、識別護士職業發展瓶頸及影響
1.護士職業能力定位問題
2.護理管理模式發展滯後
3.護士職業發展規劃缺陷
結果:專科護理人員缺乏
結果:護士職業能力缺失
影響:護士職業價值缺失
思考:應如何解決困難呢?
討論:如何提升職業價值?
思考:有為才有位
醫院院長的期望:
護理專家的期望:
自身發展的期望:
二、護理管理新思維
目標——護士發展金字塔
意義——醫護協同性發展
意義——護士資源效率性
1.特色專科能力發展
實例:臨床護理人員層級定位與使用
2. 係列科研能力發展
個案護理研究係列發展管理:
護理成本研究係列發展管理:
護理經濟管理研究係列發展:
護理係列科研思維觀的框架:
護理科研能力係列發展特征:
3.團隊核心能力發展
團隊核心能力的儲備——需求前提
團隊核心能力的儲備——護士數量
團隊核心能力的儲備——人力結構
團隊核心能力的儲備——護理模式
團隊核心能力的開發——專病管理
團隊核心能力的開發——專項技術
團隊核心能力的開發——寶貴經驗
團隊核心能力的開發——思維訓練
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1.護士職業能力定位問題
2.護理管理模式發展滯後
3.護士職業發展規劃缺陷
結果:專科護理人員缺乏
結果:護士職業能力缺失
影響:護士職業價值缺失
思考:應如何解決困難呢?
討論:如何提升職業價值?
思考:有為才有位
醫院院長的期望:
護理專家的期望:
自身發展的期望:
二、護理管理新思維
目標——護士發展金字塔
意義——醫護協同性發展
意義——護士資源效率性
1.特色專科能力發展
實例:臨床護理人員層級定位與使用
2. 係列科研能力發展
個案護理研究係列發展管理:
護理成本研究係列發展管理:
護理經濟管理研究係列發展:
護理係列科研思維觀的框架:
護理科研能力係列發展特征:
3.團隊核心能力發展
團隊核心能力的儲備——需求前提
團隊核心能力的儲備——護士數量
團隊核心能力的儲備——人力結構
團隊核心能力的儲備——護理模式
團隊核心能力的開發——專病管理
團隊核心能力的開發——專項技術
團隊核心能力的開發——寶貴經驗
團隊核心能力的開發——思維訓練
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