工作基本推進方法概述(PPT 37頁)

一、開展工作時應具備的八種意識
八種意識之1——目標意識
八種意識之2——交貨期意識
PDCA
D (Do)
C（Check）
A (Action)
方 針 管 理
如何製訂組內工作日程？
日程管理中需考慮的問題
製訂工作日程時應注意什麼？
突發事件的處理程序
如何通過彙報修訂工作日程
為什麼要進行預算管理
預算管理的要點
育成計劃
人才育成的流程
廣義和狹義的團隊意識
怎樣使1+1≥2
如何找出差距與不足
工作確認
日程未完成的對策
工作方向不正確的對策
確認日程遵守情況
工作開展的確認方法
怎樣激勵下屬
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