基於職涯願景的職業生涯管理教材(PPT 72頁)

培訓內容（理論篇）
培訓內容（個人篇）
培訓內容（組織篇）
職業
職業、職業規劃與職業生涯管理
職業生涯規劃的類型
職業生涯管理的地位
職業生涯規劃的意義
職業選擇理論
職業類型-霍蘭德（Holland）
職業選擇理論 普格雷迪
職業地圖
瀚啟倫的提醒
職業發展理論概要 時間階段論
職業發展理論概要 薩珀（Donald E.Super）
職業發展理論概要 施恩（Schein）九階段論
職業發展理論概要 職業錨
職業發展理論概要 個性影響論
職涯願景模型
職涯規劃步驟
職涯盤點：（Snell模型）
職涯盤點：技能清單（skill inventory）
職涯盤點：
性向類型診斷和拓展
何為SWOT
職涯SWOT分析
職涯SWOT分析 四種戰略
了解自我-周哈理窗 (The Johari Window)
了解自我(續)
標型靶
標杆管理（Benchmarking）
職涯標杆管理
職涯標杆管理（續）
影響職業發展的因素
人力經理該做些什麼？
職業發展管理架構
職涯管理流程
職業生涯管理的步驟
績效評估 職涯管理的基點
職涯盤點輔導－組織層麵
MBTI診斷量表
16種心理類型
職業發展建議(簡)
長處管理－增進互動
LIFO基本理念
職涯突破方向
職涯發展函數
職位控製模型
職業鏈管理指導
組織怎麼做？
職涯盤點輔導－績效溝通
職涯盤點輔導－某企業職業發展建議
繼任輪崗規劃
某企業繼任規劃流程
某企業繼任規劃規定
職業生涯成功評價
內容回顧（理論篇）
內容回顧（組織篇）
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