如何招聘和留住人才(PPT 82頁)
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如何招聘和留住人才(PPT 82頁)內容簡介
職業總裁成功團隊複製
史上最牛招聘廣告背後 藏著一個許三多式的堅持
北京一化妝品公司招聘廣告
農業銀行總行2008年社會招聘啟事
招聘渠道
1 、 內部招聘
2、新聞媒介
3、學校(人才資源的重要來源)
4、就業服務機構
5、獵頭公司
6、信息網絡
7、員工推薦
我的追求,我的快樂,比百萬美元要值得多!
鬆下用人觀討論
用什麼樣的人——韋爾奇框架
韋爾奇框架
蒙哥馬利框架
現代18新利真人网 框架
四型人格
從客戶角度看
招聘工具的準備
資料準備:
招聘現場麵試流程(全程3-5分鍾)
招聘結束後
員工跳槽前有哪些前兆
忠 告
在聚成如何更好留住人才
需求理論
..............................
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農業銀行總行2008年社會招聘啟事
招聘渠道
1 、 內部招聘
2、新聞媒介
3、學校(人才資源的重要來源)
4、就業服務機構
5、獵頭公司
6、信息網絡
7、員工推薦
我的追求,我的快樂,比百萬美元要值得多!
鬆下用人觀討論
用什麼樣的人——韋爾奇框架
韋爾奇框架
蒙哥馬利框架
現代18新利真人网 框架
四型人格
從客戶角度看
招聘工具的準備
資料準備:
招聘現場麵試流程(全程3-5分鍾)
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員工跳槽前有哪些前兆
忠 告
在聚成如何更好留住人才
需求理論
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