績效管理實務培訓教材(PPT 73頁)

華地國際績效管理實務培訓
績效管理中存在的問題
問題背後的原因
培訓目的
課程目錄
績效管理的基本概念
績效管理的內涵
績效管理的意義
如何設定績效目標
如何設定公司級KPI
如何設定公司級KPI——指標篩選原則
如何設定崗位級KPI
工作目標設定（MBO）
績效考核容易走入的誤區
績效溝通的目的
績效溝通存在的障礙
績效溝通的方式
績效評審會議
一對一績效溝通——準備工作
一對一績效溝通——正式溝通
績效管理各環節演示
績效結果運用
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