非18新利真人网 的績效管理技巧教材(PPT 42頁)

績效管理
公司績效管理常出現的情況
主要內容
四、績效管理係統中HR與直線經理的角色分工
18新利真人网 部職責
各直線管理層的職責
績效管理的四個環節
一、績效計劃：設立目標的步驟與原則
二、績效實施—績效信息的收集
業績考核內容的主要組成部分：
三、績效考核—影響評分公正性的因素
三、績效考核-消除不公正評分的方法
四、績效反饋—績效麵談的誤區
四、績效反饋--績效麵談的基本流程
四、績效反饋--績效麵談的要點
四、績效反饋--績效麵談的具體步驟
四、績效反饋--績效麵談技巧
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