績效管理培訓講義(PPT 144頁)

績效考核的模式
平衡記分卡（BSC）
平衡記分卡
平衡記分卡各部分的衡量指標
平衡記分卡中的因果關係
實施平衡計分卡的一般步聚
平衡計分卡的優點
績效管理循環：過程+目標
績效輔導
績效麵談
考核中應避免的誤差
企業目標管理與績效考核常模
研發部門考核目標
績效考核總流程
公職人員考核的作用
公職人員考核的分類
公務員考核內容應盡量具體
法國的公務員考核
美國的公務員考核
考核標準要數量化
北京海澱區的“目標管理責任製考核體係”
考核方式要民主化
西方考核方法的多樣化
公務員績效評估的程序
考核結果與獎懲、培訓掛鉤
山東省兗州市新兗鎮 的考核製度創新
政府組織績效考核中存在的問題
傳統政府績效考核的弊端
誰來評估政府的績效
企業考評政府部門
江蘇泗陽縣公選“最不滿意官員”
北京將加大監督考核力度人大代表可暗訪政府機關
政府績效評價的指標體係
政府業績指標
行政效率指標
政府效能指標
政府行為成本指標
政府績效指標的創新
新公共管理下的公務員製度創新的啟示
目前我國公務員考核的主要問題
深圳市地稅局的績效考核創新
從“人管人”到“製度管人”——揚州市邗江地稅局探索公務員考核新機製
案例討論
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