激勵管理培訓課件(PPT 38頁)

第一節 激勵的概念
第二節有代表性的激勵理論
第三節激勵的方式和要求
⑴“經濟人”假設
即“理性—經濟人”假設、“實利人”假設
A、人的一切行為都是為了最大限度地滿足自己的利益，
其工作動機是為了獲得經濟報酬。
B、根據這一假設，組織需要運用權力和控製體係來維護組織的運轉，
引導雇員的行為；用經濟報酬來使人們服從和提高績效。
C、泰羅製是“經濟人”觀點的典型代表。
麥格雷戈的X理論是這一假設的概括。
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