校園招聘實務與攻略培訓課件(PPT 38頁)
校園招聘實務與攻略培訓課件(PPT 38頁)內容簡介
【校招實務之一】如何做好校招前的準備工作? 5
校招前的準備追問...5
為什麼要準備?...5
1、校招工作的宏觀把控——製定《校招管理辦法》。..5
2、校招前準備工作綜述——用PDCA 邏輯分析。.. 5
3、校招工作的曆年總結——以完善校招方案。6
三個準備——預約準備,物資準備和心理準備。.. 7
校園招聘不可或缺的基礎工作有哪些?.. 8
校招出發前我的準備工作? 10
基礎準備工作的細節 12
基礎工作內部準備 12
【校招實務之二】如何開好校招宣講會? 14
宣講會追問.14
“校園招聘宣講會”三步曲: 14
人性化的宣講會 15
宣講會的流程.17
【校招實務之三】如何做好校招麵試? 21
校招麵試真相追問.21
校招麵試必須設定的前提 21
如何走出校招麵試的陷阱 24
【校招實務之四】如何簽約錄用大學生? 26
校招簽約錄用真相追問? 26
簽約錄用大學生的形式與步驟 26
簽約前的友情提醒: 27
三方協議的用途 29
錄用與實習的區別 30
三方協議的額外約定與注意事項 30
如何簽約錄用大學生? 32
【校招實務之五】校招工作檢討與改善 33
校招稽核的持續改進? 33
春季與秋季的校招總結 34
我們校招的明顯不足之處,以及思考 35
目前公司內部對校招存在的問題與對策: 36
校園招聘具有以下的發展趨勢和特點 37
【校招實務之六】提高校招有效性的必然發展方向 38
校園招聘的載體:校方 38
常規校園招聘的弊端 38
校園招聘的替代.39
常規校園招聘的未來 39
在線校園招聘強大獨特功能: 39
常規互聯網站和【職場人】 www.mshr.net的區別:..39
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校招前的準備追問...5
為什麼要準備?...5
1、校招工作的宏觀把控——製定《校招管理辦法》。..5
2、校招前準備工作綜述——用PDCA 邏輯分析。.. 5
3、校招工作的曆年總結——以完善校招方案。6
三個準備——預約準備,物資準備和心理準備。.. 7
校園招聘不可或缺的基礎工作有哪些?.. 8
校招出發前我的準備工作? 10
基礎準備工作的細節 12
基礎工作內部準備 12
【校招實務之二】如何開好校招宣講會? 14
宣講會追問.14
“校園招聘宣講會”三步曲: 14
人性化的宣講會 15
宣講會的流程.17
【校招實務之三】如何做好校招麵試? 21
校招麵試真相追問.21
校招麵試必須設定的前提 21
如何走出校招麵試的陷阱 24
【校招實務之四】如何簽約錄用大學生? 26
校招簽約錄用真相追問? 26
簽約錄用大學生的形式與步驟 26
簽約前的友情提醒: 27
三方協議的用途 29
錄用與實習的區別 30
三方協議的額外約定與注意事項 30
如何簽約錄用大學生? 32
【校招實務之五】校招工作檢討與改善 33
校招稽核的持續改進? 33
春季與秋季的校招總結 34
我們校招的明顯不足之處,以及思考 35
目前公司內部對校招存在的問題與對策: 36
校園招聘具有以下的發展趨勢和特點 37
【校招實務之六】提高校招有效性的必然發展方向 38
校園招聘的載體:校方 38
常規校園招聘的弊端 38
校園招聘的替代.39
常規校園招聘的未來 39
在線校園招聘強大獨特功能: 39
常規互聯網站和【職場人】 www.mshr.net的區別:..39
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