某公司內訓師培訓教材(PPT 82頁)
某公司內訓師培訓教材(PPT 82頁)內容簡介
通過開展內訓師培養項目,企業能夠:
1、培養一批立馬自己的內部講師團隊
2、開發有針對性的、能夠解決實際問題的培訓課程
3、快速、低成本地開發與培養企業人才
4、提煉立馬解決問題的方法論
優秀培訓師
以學員為中心
以績效為基礎
普通培訓師
以培訓師為中心
以內容為基礎
影響學習的三大因素
企業管理學習四大特點
1、分類策略——組織信息
2、空間化策略——將信息視覺化
3、預先組織——預覽未來信息
4、多元化比較策略——推理、隱喻和比較
5、重複——練習、練習、練習
6、記憶“助手”——記憶的工具
測試:六種學習策略
五星原理
培訓結構化的五步模型
績效分析研討會
績效分析的工具
《金牌導購》培訓績效分析
《內訓師培訓》績效分析
第一步:收集資料
1、培訓課程計劃表
2、講師手冊
3、學員手冊
教學方法
..............................
1、培養一批立馬自己的內部講師團隊
2、開發有針對性的、能夠解決實際問題的培訓課程
3、快速、低成本地開發與培養企業人才
4、提煉立馬解決問題的方法論
優秀培訓師
以學員為中心
以績效為基礎
普通培訓師
以培訓師為中心
以內容為基礎
影響學習的三大因素
企業管理學習四大特點
1、分類策略——組織信息
2、空間化策略——將信息視覺化
3、預先組織——預覽未來信息
4、多元化比較策略——推理、隱喻和比較
5、重複——練習、練習、練習
6、記憶“助手”——記憶的工具
測試:六種學習策略
五星原理
培訓結構化的五步模型
績效分析研討會
績效分析的工具
《金牌導購》培訓績效分析
《內訓師培訓》績效分析
第一步:收集資料
1、培訓課程計劃表
2、講師手冊
3、學員手冊
教學方法
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