人員招聘培訓教材(PPT 84頁)

招聘概述
招聘過程
招募渠道
甄選
應聘
人員招聘
教學內容
什麼是招聘？
招聘活動示意圖
招聘與其它HR活動的關係
招聘的意義
招聘與人員配備（Staffing）
招聘策略
戰略性招聘
企業典型招聘源例子
人員雇傭過程圖--Milkovich
招聘前應考慮的備選方案
招聘管理中應注意的問題
招聘應注意的問題
招聘金字塔
招聘工作的評價
招聘渠道
幾種常見招聘方法的比較
招聘方法應用
甑選的過程
人員錄用基本模式
結構性麵試問題（一）
結構性麵試問題（二）
結構性麵試問題（三）
結構性麵試問題（四）
結構性麵試問題（五）
結構性麵試問題（六）
結構性麵試問題（七）
參加麵試應該注意的問題
立足新公司的三字經
讓上司賞識你
實踐練習
作業
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