招聘錄用管理培訓課件(PPT 51頁)

綱要
招聘的含義
招聘活動的6R目標
招聘應遵循的原則
招聘工作的意義
影響招聘活動的因素
招聘工作與18新利真人网 管理其他職能活動的關係
中外運——敦豪國際快件公司的招聘廣告
招聘工作的程序（1）
招聘工作的程序（2）
內種招聘渠道的利弊
外種招聘渠道的利弊
招聘計劃的內容
招聘規模
招聘錄用的“金字塔”模型
招聘的範圍
招聘範圍示意圖
招聘的時間
招聘的預算
招聘效果的評估
招聘工作的職責分工
內部招聘的渠道與方法
工作公告示例
內部招聘的具體措施
外部招聘的來源
外部招聘的方法
廣告招聘
各種廣告媒體的選擇
招聘信息的發布
選拔錄用的含義
選拔錄用的原則和意義
有效的選拔錄用係統的標準
選拔錄用的程序
選拔錄用的步驟
選拔測驗的方法
能力測試
性格和興趣測試
工作樣本測試
評價中心測試
選拔測試中應注意的問題
麵試的類型：
麵試的過程
麵試的準備和實施
麵試的提問技巧
麵試中常見的錯誤
信度和效度的含義
信度的類型及其檢驗方法
效度的類型及其檢驗方法
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