招聘與配置管理培訓教材(PPT 152頁)

企業人員招聘的八大正確理念
為什麼企業招人如此困難？
內部招聘的方法
初選方法比較
3.麵試係統六步法
3.1麵試環境
一個完整的STAR行為樣本
3.3.1正式麵試—問
1.心理測試
2.人格測試
情景模擬測試：是指設置一定的模擬情況，
要求被測試者扮演某一角色並進入角企業管理景中，
去處理各種事務及各種問題和矛盾。
情景模擬的最常用方法
錄用決策
補償式
作出錄用決策的注意事項
大衛.奧美現代廣告之父奧美廣告公司
1.成本效益評估
招聘失敗的成本
2.數量質量評估
3.信度效度評估
2.企業勞動分工
3.勞動協作
4.工作地組織
用人之短
4.對過細的勞動分工進行改進
6.員工任務的指派方法——匈牙利法
匈牙利法的應用實例
匈牙利法——7步驟
匈牙利法——最終結果
匈牙利法的應用推廣
8.勞動環境優化
工作輪班的組織形式
勞務外派與引進的概念與形式
勞務外派與引進的管理
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