績效管理培訓教材(PPT 52頁)

1、設定目標；
2、績效管理；
3、指揮教導；
4、企業文化
績 效 管 理
現代管理者工作側重
教學目標
教學要求
第一節 績效管理前言
牛肉店老板怎麼啦？
這是不是一個問題？
雲南某藥業（製藥廠）公司
分組、選組長，工作職責分配
遊戲規則
雲南某藥業（製藥廠）有限公司案例
目 錄
一、曆史沿革
二、發展戰略
三、組織結構——總圖
1. 總經辦組織結構
總經辦主要功能規劃
2. 18新利真人网 部組織結構
18新利真人网 部主要功能規劃
3. 信息服務部組織結構
信息服務部主要功能規劃
4. 采供部組織結構
采供部主要功能規劃
5. 研發中心組織結構
研發中心主要功能規劃
6. 質量控製部組織結構
質量控製部主要功能規劃
7. 質量保證部現行組織結構
質量保證部主要功能規劃
8. 科技項目部組織結構
科技項目部主要功能規劃
生產部組織結構
9. 生產部組織結構——提取車間
10. 生產部組織結構——注射劑車間
11. 生產部組織結構——口服製劑車間
12. 生產部現行組織結構及人員配置-----公用係統車間
生產部主要功能規劃
13. 工程部組織結構
工程部主要功能規劃
14. 倉管部組織結構
倉管部主要功能規劃
15. 營銷中心組織結構——市場部
市場部主要功能規劃
16. 營銷中心組織結構——銷售部
銷售部主要功能規劃
17. 財務部組織結構
財務部主要功能規劃
四、推行績效管理現麵臨的難題
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