公共部門績效管理課件(PPT 46頁)
公共部門績效管理課件(PPT 46頁)內容簡介
公共部門績效管理的理論基礎
公共部門績效指標體係的設計
公共部門績效管理係統過程及方法
第十二章 公共部門績效管理
學習要點:
案例:政府和船主的博弈
第一節 公共部門績效管理的理論基礎
第二節 公共部門績效指標體係的設計
公共部門績效指標體係的內容
一、績效指標體係及績效標準
二、公共部門績效指標體係設計的原則與步驟
指標設計的SMART原則
(二)公共部門績效指標體係設計的步驟
三、公共部門績效指標體係構成
北京國際城市發展研究院:政府績效評估指標體係
第三節 公共部門績效管理係統過程及方法
績效管理是一個係統
一、績效管理的係統過程
平衡計分卡的創始人
對平衡計分卡的評價
平衡計分卡的主要特點
公共部門的平衡計分卡
公共部門平衡計分卡實施步驟
平衡計分卡(管理)
績效考核量表(考核)
..............................
公共部門績效指標體係的設計
公共部門績效管理係統過程及方法
第十二章 公共部門績效管理
學習要點:
案例:政府和船主的博弈
第一節 公共部門績效管理的理論基礎
第二節 公共部門績效指標體係的設計
公共部門績效指標體係的內容
一、績效指標體係及績效標準
二、公共部門績效指標體係設計的原則與步驟
指標設計的SMART原則
(二)公共部門績效指標體係設計的步驟
三、公共部門績效指標體係構成
北京國際城市發展研究院:政府績效評估指標體係
第三節 公共部門績效管理係統過程及方法
績效管理是一個係統
一、績效管理的係統過程
平衡計分卡的創始人
對平衡計分卡的評價
平衡計分卡的主要特點
公共部門的平衡計分卡
公共部門平衡計分卡實施步驟
平衡計分卡(管理)
績效考核量表(考核)
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