績效計劃培訓課件(PPT 50頁)

第三章 績效計劃
本章內容
一、績效計劃的含義和特點
指標與標準
2、績效計劃的特征
參與式績效計劃
3、績效計劃的關鍵點
二、績效評價指標體係設計
（二）績效評價尺度的類型
定義式評價尺度舉例
（三）評價指標的基本要求
（四）績效評價指標的分類
2。根據評價指標的客觀化程度分類
（3）特質、行為、結果三類評價指標
三類評價指標的比較
（五）如何設計績效評價的指標
2、績效評價指標的選擇依據
3、選擇績效指標的方法
4、績效評價指標體係的設計原則
三、績效目標的設定
2。績效目標的來源
3。績效目標的類型
四、績效計劃製定的方法與程序
1。績效計劃的準備
（1） 準備必要的信息
18新利真人网 部的目標：
（2）溝通方式和環境的準備
明確績效溝通的原則
確定績效計劃溝通的方式
溝通時機和環境的準備
2。績效計劃溝通的過程
3. 績效計劃的確認
五、評價周期決策
（二）企業所在行業的特征與評價周期
（三）職位職能類型與評價周期
職位職能類型與評價周期
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