18新利真人网 的績評估教材(PPT 126頁)
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的績評估教材(PPT 126頁)內容簡介
重點:
1、績效評估的內容;
2、績效評估的標準;
3、績效評估的方法;
難點:
1、績效評估的標準;
2、績效評估的方法;
學習目標——
學習重點與難點
主要內容
第一節 績效評估的概述
一、什麼是績效?
二、什麼是績效評估?
什麼是績效評估?
公共部門18新利真人网 的績效評估
三、為什麼要績效評估?
績效評估的意義
四、績效評估的基本原則
五、公共部門績效評估的內容基本導向
六、績效評估的作用
第二節 績效評估的基本方法
一、行為導向型主觀考評方法
6.對評估等級進行強製分布以規避集中傾向
二、行為導向型客觀考評方法
二、行為導向型客觀考評方法
關鍵事件法
行為錨定法
混合型標準量表
360°績效評估法
三、結果導向型考評方法
二. 目標管理的概念和特點
三. 目標管理的基本過程
目標管理的層級結構
PDCA循環規則
特點:
第三節 績效評估的實施
一、績效評估程序
一、績效評估程序——準備
一、績效評估程序——確定標準
一、績效評估程序——評估
二、績效評估麵談
三.績效評估誤差的產生與減少措施
本章總結
..............................
1、績效評估的內容;
2、績效評估的標準;
3、績效評估的方法;
難點:
1、績效評估的標準;
2、績效評估的方法;
學習目標——
學習重點與難點
主要內容
第一節 績效評估的概述
一、什麼是績效?
二、什麼是績效評估?
什麼是績效評估?
公共部門18新利真人网 的績效評估
三、為什麼要績效評估?
績效評估的意義
四、績效評估的基本原則
五、公共部門績效評估的內容基本導向
六、績效評估的作用
第二節 績效評估的基本方法
一、行為導向型主觀考評方法
6.對評估等級進行強製分布以規避集中傾向
二、行為導向型客觀考評方法
二、行為導向型客觀考評方法
關鍵事件法
行為錨定法
混合型標準量表
360°績效評估法
三、結果導向型考評方法
二. 目標管理的概念和特點
三. 目標管理的基本過程
目標管理的層級結構
PDCA循環規則
特點:
第三節 績效評估的實施
一、績效評估程序
一、績效評估程序——準備
一、績效評估程序——確定標準
一、績效評估程序——評估
二、績效評估麵談
三.績效評估誤差的產生與減少措施
本章總結
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