如何發揮領導職能(PPT 57頁)

領導的含義及作用
領導職能的構成
領導者的類型及素質
特性理論、行為理論及權變理論
領導藝術
第七章
學習目的與要求
第七章發揮領導職能
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第一節領導概述
一、領導的含義
二、領導與管理關係

三、領導職能的構成
四、領導的作用
第二節 領導者素質
一、領導者的類型
（二）按領導工作的側重點不同劃分
二、領導者素質
案例研究
第三節 領導方式理論
一、領導的特性理論
領導特質理論觀點
區分領導者與非領導者的六項特質
二、行為理論
（一）領導行為理論基本觀點
（一）領導科學論
（二）領導行為連續統一體論
（三）管理方格圖理論
陳阿土的影響力
（四）領導行為四分圖理論
三、領導的權變理論
菲德勒的權變領導模型
（一）菲德勒的權變模型
（二）“途徑一目標”理論
(三）領導生命周期理論
赫西和布蘭查德的情境領導模型
四種領導方式
愛穿工作服的總裁——本田公司的創始人田宗一郎
第四節 領導藝術
一、用權藝術
（一）謹慎用權
（二）相宜授權
二、待人藝術
（二）處理好上下級及同事的關係
三、談話藝術
7.4.4運時理事藝術
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