PDCA管理循環培訓講義(PPT 66頁)

思路決定出路
目標決定高度
態度決定深度
心動不如行動
哲理故事
哲理啟示：
PDCA循環(PDCAcycle)課程大綱
PDCA來源
PDCA的含義
PDCA的適用領域
PDCA簡介
如圖所示：
PDCA8個步驟
PDCA循環有以下四個明顯特點

本章小結
第二部分:PDCA職場應用
PDCA在職場的應用
風格—風格鑒定
實務：員工上崗培訓
指導的三個階段
行動計劃
有效管理的八個步驟
2.3.有效管理的八個步驟(案例)
實務：事務型作業崗位規範
實務:協調型作業崗位規範
實務:管理崗位規範
PDCA案例——目標管理
工作目標的原則
寫在後麵的話
二、執行力
三、專注
四、態度
五、改進
網絡開發項目進度計劃和控製表
繪製網絡計劃圖
責任矩陣（舉例）
如何有效地進行業務督導--1
業務督導管理實用工具
表1、拜訪記錄（A麵）
表1、拜訪記錄（B麵）
表2、計劃100（A麵）

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