績效評價培訓課件(PPT 81頁)

第一節 概述
第二節 評價中常見的問題
第三節 評價主體
第四節 評價周期
第五節 評價方法
（五）
1、暈輪效應
3、寬大化傾向
寬大化傾向產生原因
4、嚴格化傾向
5、近期行為誤差（近因效應）
6、評價者個人偏見（刻板誤差，定勢效應）
7、首因誤差
9、溢出誤差
避免評價者誤區的方法
1、直接上級評估
2、自我評估
3、同事評估
4、下屬評估
360度評價法
1.排序法
優缺點
尺度量表法的優缺點
行為等級評價法的優缺點
描述法
關鍵事件法
記錄關鍵事件的STAR法
【案例】 物流主管
關鍵事件法的優缺點

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