常用績效考評技術講義(PPT 41頁)
常用績效考評技術講義(PPT 41頁)內容簡介
1.績效評價及相關概念
2.分級法
3.考核清單法
4.量表考核法
5.關鍵事件法
6.評語法
7.行為錨定法
第四章常用績效考評技術
教學目的與要求
教學重點
1.2.3常用績效考評技術分類P96
分級法P98
1.1 簡單分級法P98
1.2 交替分級法P98
1.3 範例對比法P99
1.1 、1.2與1.3小結
1.4 對偶比較法P99
對偶比較法(配對比較法)
1.5 強製正態分布法P100
強迫分配法
強製正態分布法的應用——GE活力曲線P101
GE的績效文化
考核清單法P102
2.1 簡單考核清單法
2.2 加權考核清單法
量表考核法P103
量表考核法
所有崗位的員工都需要製定考核量表?
4、混合量表考核法
5.1關鍵事件法P106
5.2 評語法P108
6、行為錨定法
增加:工作標準法
各種績效評價方法評析
注意
結束
..............................
2.分級法
3.考核清單法
4.量表考核法
5.關鍵事件法
6.評語法
7.行為錨定法
第四章常用績效考評技術
教學目的與要求
教學重點
1.2.3常用績效考評技術分類P96
分級法P98
1.1 簡單分級法P98
1.2 交替分級法P98
1.3 範例對比法P99
1.1 、1.2與1.3小結
1.4 對偶比較法P99
對偶比較法(配對比較法)
1.5 強製正態分布法P100
強迫分配法
強製正態分布法的應用——GE活力曲線P101
GE的績效文化
考核清單法P102
2.1 簡單考核清單法
2.2 加權考核清單法
量表考核法P103
量表考核法
所有崗位的員工都需要製定考核量表?
4、混合量表考核法
5.1關鍵事件法P106
5.2 評語法P108
6、行為錨定法
增加:工作標準法
各種績效評價方法評析
注意
結束
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