管理者角色定位與溝通力提升課件(PPT 66頁)

“九零後”時代來臨
出了什麼問題？！
當眾演講能力訓練
衝突帶來的思考
你的職位是怎麼來的
做為下屬的經理人常見的錯位
做為上級的經理人常見的錯位
作為下屬的經理人
做為上級的經理人
管理
計劃
組織
領導
領導的作用
控製
執行
執行力
高績效的管理者
優秀管理者十件要事圖解
時間管理
要事優先
有效溝通
目標管理
平衡要義
激勵
績效
授權
團隊
自我管理
責任
溝通無時無處不在
溝通分類
名醫勸治

名醫的失敗在哪裏？
管理素質提升
幹部競聘選聘
觀察員——聯絡員——操作員
一道企業的實戰試題
管理溝通
與上級溝通
與下屬溝通
與同級溝通
同級溝通中的問題及對策
話有三說…
上下級溝通的不敗九式（重點）
5P危機管理
文字溝通
三明治法（重點）
同理心(如何達到與人心靈默契)
欣賞管理法
修路原則(如何對事不對人)
溝通的基礎規則
溝通的核心是換位思考
培訓要的就是解決問題！
本次培訓是什麼
回歸與反思
在此輸入標題
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