管理溝通技巧講義(PPT 103頁)
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- 激勵與溝通
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管理溝通技巧講義(PPT 103頁)內容簡介
1,四種社會風格與差異性
人際交往中的不同風格
四種風格的特點分析
如何與不同風格人交往
人與人之間的差異
分析各種差異的形成
2,培養情商
溝通的素質層級
情商的五大領域
自我情感控製
運用情商溝通
成功的情商管理
3,學會傾聽技巧
溝通的素質層級
傾聽是領導者的必修課
傾聽是領導者基本素質
領導常見的溝通弱點
傾聽的
4,建立同理心
同理心的立場
情感帳戶建立的依據
建立情感帳戶技巧
運用同理心公式
勇氣與體諒模型
輸/贏的模式
6,管理中的人際關係
有效管理論
如何與上級溝通
如何與同事溝通協調
跨部門協調的策略
了解知識型員工的特點
與知識型員工的溝通
7,團隊中行為風格
行為導向的管理風格
對不同風格的刨析
團隊衝突中的風格
員工溝通模型
..............................
人際交往中的不同風格
四種風格的特點分析
如何與不同風格人交往
人與人之間的差異
分析各種差異的形成
2,培養情商
溝通的素質層級
情商的五大領域
自我情感控製
運用情商溝通
成功的情商管理
3,學會傾聽技巧
溝通的素質層級
傾聽是領導者的必修課
傾聽是領導者基本素質
領導常見的溝通弱點
傾聽的
4,建立同理心
同理心的立場
情感帳戶建立的依據
建立情感帳戶技巧
運用同理心公式
勇氣與體諒模型
輸/贏的模式
6,管理中的人際關係
有效管理論
如何與上級溝通
如何與同事溝通協調
跨部門協調的策略
了解知識型員工的特點
與知識型員工的溝通
7,團隊中行為風格
行為導向的管理風格
對不同風格的刨析
團隊衝突中的風格
員工溝通模型
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