管理溝通培訓課件(PPT 39頁)
管理溝通培訓課件(PPT 39頁)內容簡介
管理溝通
溝通無處不在,無時不在
經典案例
教材
參考書目
第一課 溝通的概念
1.1 溝通的定義
溝通的含義
1.2 溝通的基本模型
1.3 溝通的要素
溝通失真經典案例
溝通漏鬥
溝通漏鬥在企業中的真實表現
溝通障礙的主要來源(1)發送者
溝通障礙的主要來源(2)接收者
溝通障礙的主要來源(3)編碼和解碼
溝通障礙的主要來源(4)渠道和環境
溝通障礙的主要來源(5)噪音
溝通的方式
1.2 管理溝通
企業中的溝通:從溝通到管理溝通
人際溝通與管理溝通的主要區別
管理溝通的定義
管理溝通的實質
管理溝通的主要目的
管理溝通的主要特性
管理溝通的主要類型
目前管理溝通的主要問題
影響管理溝通效果的主要因素
管理者扮演的不同角色(Mintzberg)
約哈瑞窗The Johari Windows
管理模式
1.3 管理溝通的相關理論
古典管理溝通理論的基礎
當代管理溝通理論的新進展
管理溝通課程與研究
管理溝通研究成果(美國管理者協會)
溝通技能自我測試(1/2)
溝通技能自我測試(2/2)
..............................
溝通無處不在,無時不在
經典案例
教材
參考書目
第一課 溝通的概念
1.1 溝通的定義
溝通的含義
1.2 溝通的基本模型
1.3 溝通的要素
溝通失真經典案例
溝通漏鬥
溝通漏鬥在企業中的真實表現
溝通障礙的主要來源(1)發送者
溝通障礙的主要來源(2)接收者
溝通障礙的主要來源(3)編碼和解碼
溝通障礙的主要來源(4)渠道和環境
溝通障礙的主要來源(5)噪音
溝通的方式
1.2 管理溝通
企業中的溝通:從溝通到管理溝通
人際溝通與管理溝通的主要區別
管理溝通的定義
管理溝通的實質
管理溝通的主要目的
管理溝通的主要特性
管理溝通的主要類型
目前管理溝通的主要問題
影響管理溝通效果的主要因素
管理者扮演的不同角色(Mintzberg)
約哈瑞窗The Johari Windows
管理模式
1.3 管理溝通的相關理論
古典管理溝通理論的基礎
當代管理溝通理論的新進展
管理溝通課程與研究
管理溝通研究成果(美國管理者協會)
溝通技能自我測試(1/2)
溝通技能自我測試(2/2)
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