計劃職能培訓課件(PPT 139頁)
計劃職能培訓課件(PPT 139頁)內容簡介
計劃概述
計劃的程序和方法
預測
決策
目標和目標管理
項目和項目管理
計劃職能
案例:難道我沒有計劃嗎?
提 綱
5.1 計劃概述
計劃的內容
計劃的特征
計劃的類型
計劃的要素
思 考 題?
戰略管理簡介
SWOT 分析—聯想集團
SWOT 分析—肯德基
運用SWOT方法應注意的問題及誤區
5.2 計劃的程序和方法
阿波羅登月飛行的三種方案
製定計劃的原則
製定計劃的方法
製定計劃的方法
5.3 預 測
預測程序
預測的方法
5.4 決策
決策的過程
決策的類型
決策的方法
目標管理
案例:哈佛的調查——目標的作用
5.5 目標和目標管理
目標的性質
製定目標的原則
目標管理的程序
目標管理的過程
5.6 項目和項目管理
項目的特征
項目管理的發展
項目管理
項目管理的特點
項目管理的內容
項目生命周期
..............................
計劃的程序和方法
預測
決策
目標和目標管理
項目和項目管理
計劃職能
案例:難道我沒有計劃嗎?
提 綱
5.1 計劃概述
計劃的內容
計劃的特征
計劃的類型
計劃的要素
思 考 題?
戰略管理簡介
SWOT 分析—聯想集團
SWOT 分析—肯德基
運用SWOT方法應注意的問題及誤區
5.2 計劃的程序和方法
阿波羅登月飛行的三種方案
製定計劃的原則
製定計劃的方法
製定計劃的方法
5.3 預 測
預測程序
預測的方法
5.4 決策
決策的過程
決策的類型
決策的方法
目標管理
案例:哈佛的調查——目標的作用
5.5 目標和目標管理
目標的性質
製定目標的原則
目標管理的程序
目標管理的過程
5.6 項目和項目管理
項目的特征
項目管理的發展
項目管理
項目管理的特點
項目管理的內容
項目生命周期
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