管理的組織職能概論(PPT 78頁)

管理的組織職能
第一節 組織的概念
二、組織類型
第二節 組織設計
組織設計的六要素
1、工作專門化----分工
2、部門化----合作
3、指揮鏈
4、管理跨度
5、集權與分權
6、正規化
常見的組織結構的類型
中共中央組織結構圖
第四節 組織設計的原則
第五節 人員配備
第六節 組織變革
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